经过人事面试,总经理面试, 把原来的经历加工一下,瞎几把吹,现在已经是运营总监了
那么请问运营总监应该做什么?
GPT了一下,根据以往的经验是完全可用胜任的。
热议
推荐楼 HOH 昨天17:09
需要前往@北京精神病总院 进修
推荐楼 咖啡与美酒 昨天16:49
给你个真诚的建议
找部门里的员工挨个谈话,一方面是认识一下,另一方面,了解他们的工作内容和对工作提升的建议。。
每个人都聊完,你对当前部门有啥问题,大家提升方面的建议 都有数了
2楼 hostloccom 昨天16:22
这是真大佬
3楼 QTOP 昨天16:22
背锅
4楼 总有星辰开道 昨天16:23
坐等按头 啥也没做啊
5楼 污叔里姜 昨天16:24
先入职在学是吧。。
6楼 b66667777 昨天16:27
应该发红包
7楼 气味 昨天16:27
什么行业
待遇如何~
8楼 螃蟹就得走直线 昨天16:30
我听他们说运营总监不如狗
9楼 Quantumult 昨天16:31
每个公司都不一样,
10楼 jessegold 昨天16:31
作为一条业务线的负责人无非就是找对人做对事,能力强的主动背锅,能力不强学会甩锅。做好向上管理。
看看这则寓言故事就知道怎么做了。
有一棵树,树上攀满了猴子——每层的枝丫上都有,还有的正往上爬。上面的猴子往下看,看到的都是笑脸,下面的猴子往上看,满眼都是**。如果有果子,顶层的猴子先吃,吃完了总要拉,下面的猴子得到的是上面猴子的屎。往上爬的猴子的脸总得先贴许多猴子的**,能爬多高不仅取决于爬树的技巧,也可能取决于贴**的数量。最顶层的猴子不用贴其他猴子的**了,但它的**得防备被其他欲取代它的猴子踹上一脚,然后从树上掉下来。暴风雨来了,树要断了,上面的猴子拼命用树枝打下面的猴子,树上乱作一团,混乱中有猴子纷纷往下掉。掉在地上的猴子得到树上掉下来的果子,算是不幸之后的赔偿。树的负担轻了,一切又慢慢恢复正常。
乱码这么多
http://www.zhexueshi.com/story/156
12楼 ttyhtg 昨天16:45
大佬,现学现卖,当上总经理,把我招进去
13楼 咖啡与美酒 昨天16:49
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每个人都聊完,你对当前部门有啥问题,大家提升方面的建议 都有数了
14楼 Fix 昨天16:50
xx 区 mjj 工作室运营总监
15楼 老酒 昨天16:52
先上车后买票
16楼 HOH 昨天17:09
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